Come si è chiuso il 2022?
È stato un anno irripetibile.
Come va il 2023?
Il 2023 potrebbe presentare criticità importanti che si rifletteranno in una flessione generalizzata.
Quanto ha inciso il superbonus sul vostro fatturato e che cosa prevedete con il taglio dell’incentivo?
Il superbonus ha portato un aumento di fatturato (prezzi e volumi) di circa il 30%. Prevediamo per il 2023 un calo generale di circa il 20%.
Prospettive con il pnrr?
Per il momento non abbiamo indicazioni specifiche sull’impatto del Pnrr. Si cominciano a percepire i primi segnali.
Il mondo della distribuzione edile sta conoscendo grandi trasformazioni.
Sicuramente i grossi player si stanno muovendo pesantemente sul mercato. I prossimi anni vedranno grandi trasformazioni nella geografia delle rivendite.
Quali sono le vostre sfide?
Oltre alla sfida dei prezzi, attiviamo una continua ricerca per migliorare il servizio offerto al cliente. Il riposizionamento della rivendita sarà un tema importante per i prossimi anni.
Chi sono i vostri principali competitor tra gdo, gds, e-commerce?
Sicuramente tutti quelli citati. Non scorderei anche i produttori che, nel tentativo di verticalizzare il canale distributivo, entrano in competizione con le rivendite.
Avete introdotto novità a livello logistico?
Sì, stiamo centralizzando la logistica.
A che punto siete sul fronte della digitalizzazione?
Stiamo implementando la digitalizzazione completa del punto vendita.
Avete messo in atto iniziative dedicate alla sostenibilità e alla promozione di materiali green?
Sì, stiamo implementando una piattaforma per il conferimento e il riciclo dei rifiuti.
Quali sono le vostre principali azioni di comunicazione?
Una continua ricerca del rapporto col cliente, con corsi tecnici, corsi di posa e momenti di incontro fornitore -tecnico impresa.
Quali zone geografiche servite?
La nostra area geografica di riferimento cioè la provincia di Brescia, ma serviamo
il nostro cliente in tutti i suoi spostamenti.
Quanti punti vendita avete e quanti contate di acquisire?
Oggi abbiamo cinque punti vendita, per il futuro no comment.
Come si compone in percentuale la vostra clientela?
Le imprese edili la fanno da padrone; per il resto abbiamo privati, artigiani, cartongessisti
e applicatori.
Quali servizi sono più richiesti?
Sicuramente la preventivazione e l’assistenza in posa pre e post vendita.
Quanto tempo dedicate alla formazione?
Circa dieci ore mensili per il personale interno, e circa cinque ore per i clienti.
LA SCHEDA
• Ragione sociale completa: Vida spa
• Sito internet: www.vida-spa.it
• Email: info@vida-spa.it
• Sede legale: Via Stazione Vecchia 55/57, 25050 Provaglio d’Iseo (Brescia)
• Numero punti vendita materiali edili: 5
• Numero showroom: 1
• Anno di fondazione: 2006
• Titolare: Luca Passini, Marco Frassi e Michele Labellottini
• Responsabile ufficio acquisti: Anderson Guerinoni
• Fatturato 2022: 33,2 milioni di euro
• Gruppo d’acquisto d’appartenenza: Edilcom
• Categorie di prodotti trattate: edilizia in generale
• Marchi: Velux, Kerakoll, Mapei, Eclisse, Rototec, Polieco
